話說(shuō)：“強(qiáng)龍壓不過(guò)地頭蛇”。雖然設(shè)的體魄比不過(guò)威風(fēng)凌凌的龍，但是一旦蛇掌握了地利之變龍也只能甘拜下風(fēng)原因在何？_是因?yàn)閷?duì)地理環(huán)境的熟悉，決定做事的信心與 信念
比如在談判布袋除塵器的時(shí)候， 選擇自己熟悉的環(huán)境談判，是對(duì)手處于客人的身份，對(duì)手_會(huì)覺(jué)得拘謹(jǐn)不敢過(guò)分侵犯主任的禮儀。并且在自己熟悉的環(huán)境中談判，比較有利于自己水平的正常發(fā)揮，_容易進(jìn)入角色。
    A國(guó)某公司的談判小組到美國(guó)談判，剛下飛機(jī)_與對(duì)方接觸，并參加對(duì)方公司舉辦的各種活動(dòng)。由于時(shí)差沒(méi)有帶過(guò)來(lái)， A 國(guó)一方所有成員都非常疲憊，晚上到了該睡覺(jué)的時(shí)間，可這是 A 國(guó)國(guó)內(nèi)的白天，大家雖然疲憊但卻都睡不著。_天，正式談判開(kāi)始， A 國(guó)一方人員由于疲憊和睡眠不足，腦子都不清醒，雙方?jīng)]有達(dá)成_協(xié)議。
    幾天后， A 國(guó)代表適應(yīng)了美國(guó)時(shí)間，但是談判即將結(jié)束。結(jié)果， A 國(guó)在這次談判中沒(méi)有得到_好處。
時(shí)間的變換打亂了 A 國(guó)談判人員的生物鐘，也是他們談判時(shí)的精神狀態(tài)_不好，從而影響了談判的_終結(jié)果。 A 國(guó)代表沒(méi)有意識(shí)到地點(diǎn)的變化會(huì)帶來(lái)這么嚴(yán)重的后果，不進(jìn)行集體休息調(diào)整，還參加對(duì)方舉辦的各種活動(dòng)，是地點(diǎn)改變帶來(lái)的負(fù)面影響又進(jìn)一步加深。談判結(jié)果當(dāng)然不僅如人意。諸如此類(lèi)的例子舉不勝舉，地點(diǎn)的變化不僅會(huì)讓人在身體上受不了，而且會(huì)認(rèn)人心浮氣躁，做出很草率的決定。下面有一例可以證明。
    有兩個(gè)公司對(duì)合作進(jìn)行談判，雙方一直對(duì)盈利的分紅不能達(dá)到共識(shí)，談判進(jìn)行了 將近一個(gè)月，時(shí)間馬上_要到中國(guó)的農(nóng)歷新年了，各公司也都準(zhǔn)備放假，兩公司還在為自己的禮儀堅(jiān)持，兩合作項(xiàng)目_在過(guò)年前談妥。
    甲公司的領(lǐng)導(dǎo)了解到乙公司派出的主談是乙公司的董事長(zhǎng)，并且一斤賣(mài)了，回家的機(jī)票，于是甲公司的領(lǐng)導(dǎo)將_后一次談判安排在對(duì)方公司董事長(zhǎng)會(huì)加的當(dāng)天進(jìn)行。
    談判開(kāi)始，乙公司董事長(zhǎng)明顯很著急，而甲公司的代表卻現(xiàn)場(chǎng)衣服慢慢談的樣子，開(kāi)始時(shí)，雙方依然都不愿讓步，隨著時(shí)間的流逝，乙公司的董事長(zhǎng)越來(lái)越動(dòng)搖，_后他看看表說(shuō)：_按你們說(shuō)魄辦吧
    甲公司在這次談判之中的勝利，很大程度上不得不歸功于談判地點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，如果談判地點(diǎn)是在乙公司所在地，或談判地點(diǎn)是在雙方都不熟悉的地點(diǎn)結(jié)果可能_不一樣。
 當(dāng)然，如果對(duì)方要采取這樣的方式操控你，你__想辦法避免，盡量要求把談判地點(diǎn)安排在你熟悉的地方，實(shí)在不行，也應(yīng)該要求在雙方都熟悉的地方談判。
    人的情緒很容易受到環(huán)境的影響。身體讓人不舒服的地方，很容易心煩意亂，很可能做出違背本意的行為。在談判過(guò)程中，選擇一個(gè)令對(duì)方感到陌生的地點(diǎn)，會(huì)對(duì)己方有利。如果雙方都愿意選擇自己熟悉的地方談判，那么為了公平起見(jiàn)，至少也要選擇一個(gè)雙方都熟悉或是雙方都陌生的地點(diǎn)來(lái)談判。